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广州日资企业培训新qc七大手法

发布时间:2009-01-20 14:03:55 浏览次数:0592

10月27日,本公司为广州某日资大型企业工程师、课长、主管作新qc七大手法培训,实践性强,受训学员满意率98%。
    质量管理新七种工具是日本质量管理专家于70年代末提出的,主要运用于全面全面质量管理PDCA循环的P(计划)阶段,用系统科学的理论和技术方法,整理和分析数据资料,进行质量管理。常用的质量控制方法主要运用于生产过程质量的控制和预防,新的七种质量控制工具与其相互补充。
 目前日本各企业都实施全员品管、全员改善,不但是课组长、工程师们,就连班组长、基层作业员都极为努力的学习品质管理及相关手法,在现场问题的发掘及改善上,发挥了莫大的效果。

    新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域,尤其方针管理、课题达成型问题解决,通过学习本次课程,能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。

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